重庆大学附属肿瘤医院召开2023年医院质量与安全管理委员会、医院运营管理委员会暨国家三级公立医院绩效考核专题讨论会

为充分发挥专家辅助治院作用，推动医院高质量发展，2024年1月18日下午，重庆大学附属肿瘤医院召开2023年医院质量与安全管理委员（扩大）会、运营管理委员（扩大）会暨国家三级公立医院绩效考核专题讨论会。在家院领导、临床医技科室、行政职能部门负责人参会。会议由党委书记、主任委员吴永忠主持。

会上，质量管理科主任杨柳代表医院质量与安全管理委员会，以《见微知著质量为本》为题作2023年医院质量与安全分析报告。报告全方位展示医院质量安全运行情况，从医疗质量、医保运行、科研教学、人力资源、数据治理等维度剖析存在的问题，查找国家癌症区域医疗中心建设、国家三级公立医院绩效考核、三甲复评等方面的短板弱项，提出改进建议，为医院2024年关注重点提供工作思路。

医保科（发展部）主任赵玉兰代表医院医疗保险管理委员会汇报议题。 结合运营管理团队管理现状和医院发展战略，建议进一步明确运营副主任工作职责，细化考核要求，提高医院运营管理科学化、规范化、精细化水平。

与会人员结合医院质量安全、运营管理开展讨论，研究如何采取行之有效的措施，补齐短板弱项，以高效能治理，推动医院高质量发展。随后，全体参会委员对质量与安全分析报告评价及议题进行表决。

质量管理科主任杨柳作题为《铸明光铠 历百战劫》的报告，分析2022年度国家三级公立医院绩效考核结果。报告从政策、标准、作用、形势等方面介绍国考背景，从排名、趋势、得分率等方面通报医院考核情况，针对未得满分的指标逐一开展分析。建议加强顶层设计，做好动态评估，从掌握规则、主动对接、重视日常、核准上报等方面全方位聚力，推动医院治理能力在平衡中跃升。

医务、科外、教务、财务、人事、感控等部门负责人结合工作实际，讲解所负责指标的得分情况，开展深入的问题分析，提出改进措施及预期目标。

党委书记、主任委员吴永忠作总结发言。他强调，国家三级公立医院绩效考核是推动公立医院高质量发展关键一招，要从关注考核排名转向思考内部改进。一是抓关键指标，聚焦出院患者手术占比等手术指标，明确路径，优化措施，挖掘内生动力和内部潜力；二是抓校正指标，提高CMI、出院患者四级手术比例等，带动相关指标持续改善；三是抓治理效能，要求质量管理科根据绩效考核要求，制定“一科一策”的院内评价要求，并开展督导考评。