重庆大学附属肿瘤医院荣获全国最具影响力医院后勤团队创新管理奖

近日由全国卫生产业企业管理协会、江苏省医院管理协会、上海交通大学卫生政策与医务管理研究所共同主办的第五届全国医院后勤精细化管理高峰论坛在南京召开。大会以“创新融合--大后勤健康管理模式”为核心理念，构建评价体系，对近三年以来，全国二级、三级医院后勤管理工作进行评价。

在此次“全国医院后勤系列评选活动”中，重庆大学附属肿瘤医院副院长孙安龙荣获“全国十佳后勤院长”，后勤科和安全保卫科荣获“全国最具影响力医院后勤团队创新管理奖”，安全保卫科主任范吉忠以《医院安防智能化改造的思考》获大会三等奖。

近年来，重庆大学附属肿瘤医院后勤科、安全保卫科在院党委的带领下，始终坚持安全发展、创新发展的工作理念，强化精细化后勤服务管理；坚持以人为本、高效优质的服务理念，强化制度建设、规范培训；坚持改革创新，激发新动能，打造懂技术会管理的后勤保障团队，以此提升医院后勤智能、高效管理，积极开展各项工作。

根据医院发展的需要，强化后勤管理信息系统建设。2017年以来，建成后勤“一站式7777服务平台”，对维修巡检、医疗废物、布草运送、订餐管理、能耗监控、供水系统、项目管理等后勤运维事项，2019年底通过智能AI+新技术，完成智能安防建设，改变了日常安保工作中存在的管理困难、系统繁杂等系列问题，从单纯依赖人力、硬件建设向数据资源挖掘分析应用的转变，提高工作效率和管理水平，实施全面的信息化管理。

医院后勤服务外包质量的提升关键，在于控制医院后勤服务外包成本。要想双赢，医院后勤服务外包风险控制是关键。为适应医院快速发展的需要，提高后勤整体业务的水平和能力，医院建立了完善的社会化服务体系，形成全方位的考核机制。2017年以合同能源管理方式实施节能改造，对建筑照明、中央空调进行变频及群控系统改造、加装空气热泵源、太阳能加热系统、餐厅节能灶改造、电梯能源反馈装置、新增100台一级节能分体空调，通过第三方能耗监测，综合节能率21.3%，获得“重庆市节能示范单位”称号。2019年，能耗同比下降26%.荣获重庆市公共建筑节能改造示范单位称号。

医院的飞速发展及规模的不断扩大，大型设备多、价值高，高层建筑业务用房各种管线复杂，特殊的人员密集场所消防疏散难度大等诸多特点，必须要有新的管理理念和方法去应对复杂多变的局面。将中医“治未病”思想,即“未病先防”“欲病救萌”“防微杜渐”“既病防变”“愈后防复”"的预防思想，贯穿于日常医院安全管理工作中，通过医院安全风险识别，确定医院各种场所安全风险等级，建立管理台账，压实安全责任，规范”日周月季”检查制度，主动查找隐患，及时整改，堵住医院安全管理漏洞,防止安全事故的发生。

医院后勤管理理永远行进在创新的路上，学习国内外先进的医院管理经验和模式，采用新技术、新观念、运用精细化管理，完善管理制度、建立规范流程，形成层次管理模式，不断提高后勤服务质量和水平，为医院的又好又快发展做出新的更大的贡献。