重庆大学附属肿瘤医院开展《中国医院管理奖》案例评审

6月5日下午，重庆大学附属肿瘤医院在门诊行政楼721视频会议室开展了《中国医院管理奖》案例评审。会议主要介绍了《中国医院管理奖》活动开展情况以及对我院申报的11个案例进行了初评。院领导、院内管理专家、各案例汇报者、我院去年进入决赛的科室代表等30余人参加会议。

会上，党政办主任吴静从《中国医院管理奖》活动开展的背景、奖项设置、报名要求和我院的申报情况等几个方面详细介绍了此次活动的工作要求和日程安排，希望各个申报部门高度重视、认真准备，及时提交案例。医务部、护理部、财务部、药学部等10个职能医技部门从选题背景、实现的目标、具体做法、工作成效、工作亮点等方面依次汇报了案例。院内管理专家参照评价标准，根据案例结构、汇报内容与现场竞讲情况，对案例进行全面综合评价，提出指导意见。党委副书记张维指出，各部门要从日常管理工作出发，认真总结提炼管理经验，讲明具体做法和实现的目标，并切实地解决了怎样的问题，着重将亮点和独创性展示出来。

在会议总结时，党委书记吴永忠对此次《中国医院管理奖》申报工作表示充分的肯定。吴书记表示，此次申报工作各部门都高度重视，认真准备，挖掘了医院管理工作中的亮点；申报科室汇报思路清晰、定位准确、目标明确；专家点评精准，指出的建议指导性很强。吴书记指出，此次会议是集思广益、相互借鉴、进一步提高医院管理能力的过程，强调各申报部门要结合此次评审意见，进一步对案例进行优化。吴书记希望，通过参加《中国医院管理奖》活动，一方面促进我院管理人员管理能力的提升，同时借助其行业影响力，将我们在管理方面好的做法和经验进行广泛宣传。

（文字/图片：范雪佳）